瓦里斯: 那我再问您,一个国王,一个牧师,一个富商。三个人同处一室,中间站了一个剑手。每个大人物都叫剑手杀掉另外两个人。国王说:“我以王国的合法统治者的名义命令你,杀了他们。”牧师说:“我以天上诸神的名义命令你,杀了他们。”富商说:“杀了他们,我所有的金子就都是你的了。”那么请问——剑手会杀谁?谁会死,谁会活?这完全取决于剑手,不是吗?
提利昂:这得看剑手是个什么样的人。
瓦里斯:是吗?他或许是个无名小卒,没什么特别的德行,一辈子也没做过什么重要决定。他会有信仰,有欲望,有弱点,就像所有人一样。
提利昂:(思考片刻)那谁会死?
甪时里斯:(身体前倾,压低声音)如果剑手不杀他们,他们三个就都是死人。问题不在于命令,而在于剑手的选择。
提利昂: 所以......权力存在于剑手身上?
瓦里斯:(露出意味深长的微笑)但既然他只是一个无名小卒.….权力究竟存在于何处?
提利昂:(停顿了一下,明白了瓦里斯的暗示)有人曾经告诉我,权力就像一个谜团,一种幻觉
瓦里斯:说得好。那么,权力存在于人们相信它存在的地方(Power resides where men believe it resides)它就像一个魔术师的把戏,一个影子(A shadow on the wall)。而一个非常小的身影,就能投射。
提利昂: 那么,权力的影子又投射在何处呢?在伟大的劳勃国王的卧室墙上?还是说,在别的地方?
瓦里斯: 您很快就会亲眼看到了,大人。等我们到了君临,您可以用自己的眼睛去判断。阴影可以孕育出非常黑暗的东西。
提利昂: 瓦里斯大人,和您谈话总是那么….发人深省!
瓦里斯: 我希望我们之间能建立起一点信任。为了国家的利益。祝您晚安。
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对话的核心要点
1.权利的本质:瓦里斯认为,权利不是固有的,不是由头衔(国王)、信仰(牧师)或者财富(富商)直接赋予的。他是一种集体共识和信仰。人们相信某人有权力,他才真正的有权力。
2.执行者的关键作用:任何形式的权力,最终都需要一个”剑手“(执行者,如军队、杀手)来付诸实践。如果执行者不服从,所有的命令都是一纸空文。
3.权利是幻影(Shadow):这是最核心的比喻。权力就像一个墙上的影子,看似巨大可怕,但其本事是虚无的,它的形态完全取决于投射它的人或物语及观察者的角度。
4.对提利昂的试探与联盟:瓦里斯通过这个谜题,是在试探提利昂的智慧深度,看他是否理解游戏的真实规则。他试图与这个同样被轻视却极具智慧的人建立一种基于“信任”而非“喜好”的合作关系,共同应对君临的状况。
这段对话的核心哲学问题是:权力(Power)的本质是什么?他究竟是一种客观存在,还是一种主观共识?
对权力的祛魅:权力并非天生,而是被赋予的
启示:我们常常畏惧权威——公司高管、行政官员、社会名流——因为他们看似拥有巨大的权力。但是这段对话提醒我们,权力并非这些人固有的属性。国王的权力来自于军队(剑手)的服从,军队的服从有来自于他们对“国王”这个概念的集体信仰。
工作中:领导的权威很大程度来自于团队成员的认可和服从。如果团队集体质疑,领导的权力就会瞬间瓦解。
社会中:货币的价值、法律的效力、制度的运行,这些都基于社会的普遍共识。如果这个共识破裂,这些体系也会崩溃。
对自己:不要被头衔和地位吓倒。要学会看透权力的来源,明白那些看似强大的人,其力量其实依赖于像自己一样的普通人。
执行者是关键环节:理论与实践的巨大鸿沟
启示:任何伟大的战略、命令或理念,如果没有最终的执行者去落实,都是零。真正的力量往往掌握在那些看似微不足道的“执行者”手中。剑手的选择,才是决定最终结果的关键。
工作中:一线员工才是公司面对客户的剑手。他们的表现直接决定了公司的声誉和成败。尊重和激励执行层至关重要。
对自己:无论你的想法多么完美,如果没有付诸行动的剑手,一切都是空想,要重视行动的力量。
认知即是现实:权利的幻觉性
启示:瓦里斯说权力是“人们相信它存在的地方的”一个“影子”。这意味着“感知即是现实”。只要大多数人相信某人有权力,他即使是傀儡也拥有权力;反之,一个人即使再有能力,如果不被认可,他也难以施展。
个人品牌:你的声誉、专业形象(你的影子)往往比你的实际能力更能影响他人对你的看法。管理好别人对你的“认知”非常重要。
谈判于说服:展现出自信和掌控力(投射一个巨大的影子),往往能让你在谈判中赢得优势,即使你的实际筹码并不多。
在不确定中做选择:剑手的困境
启示:我们每个人在生活中都扮演着剑手的角色。我们不断受到来自各方的命令——社会期望、家庭责任、上司指令、个人欲望。真正的权力,在于我们如何做出选择。
独立思考:不要盲目服从任何一个声音(国王,牧师,富商)。要像提利昂一样,先问“这取决于剑手是谁?”——基于我自己的价值观和处境,我该如何选择?
承担责任:剑手的选择决定了最终谁“生”或者“死”。决定了事情的最终走向,要为自己的选择负责。
联盟与信任的脆弱性:
启示:瓦里斯和提利昂逼死并不喜欢,但他们试图建立信任。这解释了成年世界运作的一个残酷而现实的逻辑:合作往往基于共同的利益或对共同真相的认知而非个人好感。
在复杂的职场或社会环境中,找到与你共享核心利益或对世界有相似认知的人合作,比寻找单纯的朋友更有效率,当然也更稳固。
不要被权力的表象所迷惑。要学会审视其来源(执行者),理解其虚幻的本质(影子)。同时,要认识到自己作为剑手的力量——我们的每次服从、质疑或者反抗,都在共同塑造着权力的形态。真正的权力始于独立的思考和果断的抉择。
成为一个清醒的参与者而不是一个盲目的追随着。既要看透游戏规则,也要有勇气下场游戏。
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